prosma Eventreihe: Work in Progress:
"Raus aus dem Meeting-Wahnsinn"
Eventreihe der prosma zum Thema
Zukunft der Arbeit.
Flexible Arbeit ist gekommen. Und wird bleiben. 81% der Arbeitnehmenden erwarten künftig mehr Flexibilität in ihrer Arbeit bezüglich Ort und sogar 93% bezüglich Zeit. Gleichzeitig verbringen wir seit Beginn der Pandemie sage und schreibe 252% mehr Zeit in Meetings als vorher. Wenn die Talente von Morgen jedoch über ihre räumliche UND zeitliche Verfügbarkeit völlig selbst bestimmen, wie finden wir dann gemeinsame Zeit für die vielen Meetings?
Die Lösung: Wir müssen Meetings reduzieren und unsere Arbeit stärker asynchron organisieren. Wie lässt sich das bewerkstelligen und wie können wir dann trotzdem noch effizient und kollegial miteinander kooperieren?
Agenda
In diesem interaktiven Vortrag beleuchten wir asynchrone Arbeitsmodelle, die den Meetingwahnsinn beenden.
Und natürlich erhalten Sie praktische Tipps und Best Practices aus der Praxis, um sofort Ihren Terminkalender zu entrümpeln.
Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und alle, die an zu vielen Meetings leiden.
Ziele: Sensibilisieren für die Themen Zukunft der Arbeit aus einem ganz konkreten Pain heraus: Meetingchaos. Dadurch auf das FoW Programm aufmerksam machen und in den Unternehmen positionieren. Kontakte aufbauen, um an die relevanten Personen in den größeren Unternehmen zu kommen.
Unternehmen ganz konkrete Tricks an die Hand geben, damit sie sehen, dass sie von uns profitieren wenn sie das gesamte Programm durchlaufen.
Unser Gastgeber
Richard Bretzger
Game Changer / Senior Consultant und Experte für Future of Work bei prosma GmbH & Co. KG
prosma ist eine Unternehmensberatung mit Hauptsitz in Aschaffenburg.
Die Berater von prosma glauben an die perfekte Organisation, in der sich Management und Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel einigen und zusammen den bestmöglichen Weg dorthin gehen. Doch jede Organisation ist anders, hat eine eigene Kultur, Struktur und individuelle Charaktere. Deshalb wäre es falsch zu sagen, es gäbe einen universellen Idealtyp oder gar Blueprint. Vielmehr muss jedes Unternehmen eine eigene Definition „der perfekten Organisation“ für sich selbst entwickeln.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, Personaler, Bereichsleiter, Geschäftsführung, Unternehmen 1000+ in DACH
