Agile Community Bayerischer Untermain
bei prosma GmbH
Ein Wissenstransferprojekt des Europäischen Sozialfonds (ESF) in Bayern
Das nächste Community-Treffen findet am 16. März 2023 ab 17:00 Uhr in hybrider Form statt: auf Einladung von der prosma GmbH treffen wir uns in deren neuen hybrid konzipierten Arbeitsflächen in Aschaffenburg. Wer sich aus der Ferne „nur zuschalten will“, kann dies über ZOOM tun.
Agenda
- Zunächst berichtet Volker Röthel von der Applied Security über die mehrjährigen Erfahrungen mit agiler Arbeitsweise. Die Herausforderungen bei ihm: In den unterschiedlichen Teilen des Unternehmensverbunds herrschen verschiedenste Unternehmenskulturen und Mindsets vor, die es „unter einen Hut“ zu bringen gilt.
- In einem weiteren Beitrag geht Michael Schneppensiefer von prosma auf die Meetingkultur in Unternehmen ein und er vertritt dabei die provokante These: „Jedes Meeting ist ein Zeichen von Unsicherheit.“
Unsere Beitragenden
Volker Röthel
Geschäftsführer der Applied Security GmbH
Die apsec gehört zu den Top15-Unternehmen im Bereich Informationssicherheit, mit Hauptsitz in Großwallstadt:
„Wir von der Applied Security GmbH (kurz: apsec) gehören zu Deutschlands Top15-Unternehmen im Bereich Informationssicherheit. Hier sorgen wir mit unseren Produkten und unserer Beratung für Ihren Rundumschutz.
Dabei ist für uns Vertrauen die Grundlage einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Mit Professionalität, Zuverlässigkeit und Transparenz haben wir uns dieses Vertrauen all unserer Kunden erarbeitet. Und diese Eigenschaften sind es auch, die die Basis unseres Erfolges bilden – und für die jeder unserer rund 60 Mitarbeiter steht.“
Michael Schneppensiefer
Game Changer / Geschäftsführender Partner bei prosma GmbH & Co. KG
prosma ist eine Unternehmensberatung mit Hauptsitz in Aschaffenburg.
Die Berater von prosma glauben an die perfekte Organisation, in der sich Management und Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel einigen und zusammen den bestmöglichen Weg dorthin gehen. Doch jede Organisation ist anders, hat eine eigene Kultur, Struktur und individuelle Charaktere. Deshalb wäre es falsch zu sagen, es gäbe einen universellen Idealtyp oder gar Blueprint. Vielmehr muss jedes Unternehmen eine eigene Definition „der perfekten Organisation“ für sich selbst entwickeln.
